Spencer Johnson, znany polskiemu czytelnikowi z takich książek jak Jednominutowy
menedżer, Jednominutowy sprzedawca, Jedna minuta dla samego
siebie czy Kto zabrał mój ser?, przedstawia tu prosty, a zarazem
bardzo skuteczny system podejmowania najlepszych decyzji. Prezentuje
to w formie opowieści o górskiej wędrówce młodego człowieka w towarzystwie
osób doświadczonych w stosowaniu tej metody.
Ten niezwykły system polega na tym, aby:
- skupiać się na rzeczywistych potrzebach,
- odkrywać i tworzyć najlepsze rozwiązania,
- przewidywać konsekwencje dokonanych wyborów,
- kształtować w sobie wewnętrzną spójność i uczciwość,
- odwoływać się do swojej intuicji,
- korzystać z wewnętrznego przewodnictwa,
- uwolnić się od lęków i obaw przed przyszłością.
Ta książka pomoże nam podejmować zawsze trafne decyzje, które szybko
przełożą się na wyższą jakość naszego życia zawodowego i osobistego,
na pomyślność, szczęście i dobrobyt.

RECENZJA:
     Przez całe życie musimy podejmować decyzje. Codziennie stajemy przed koniecznością dokonania mniej lub bardziej ważnego wyboru, czy to w życiu osobistym, czy zawodowym. Czy zawsze jest on właściwy? Czy nie za często żałujemy swoich decyzji?
    Spencer Johnson w książce TAK czy NIE. Jak podejmować lepsze decyzje uświadamia nam, że jest sposób, aby to zmienić. Pokazuje, jak można się nauczyć podejmowania trafniejszych decyzji przez zmianę swoich zachowań i co ważniejsze, przez zmianę sposobu myślenia. Prezentuje prosty system podejmowania najlepszych decyzji.
    Książka napisana jest w formie opowieści o górskiej wędrówce młodego człowieka w towarzystwie osób doświadczonych, stosujących już ten system. Wędrują z przewodnikiem, który jednocześnie prowadzi uczestników wyprawy szlakami ich życiowych decyzji. Analizują oni sposób podejścia do wszelkich problemów. Czasem zbyt upraszcza się problem, a czasem za bardzo komplikuje - co sprawia, że nie dostrzega się wielu szczegółów i albo podejmuje się decyzję pochopnie, albo ucieka od jej podjęcia. Brak potrzebnych informacji, niepewność i lęk przed wyborem powodują, że nie zmieniamy w naszym życiu nic. Wolimy wybrać to, co znajome, co daje poczucie bezpieczeństwa, choć jest nieefektywne i nie pozwala nam na rozwój. W rezultacie stoimy w miejscu, nie dając sobie szansy na nowe, lepsze życie.
     Dzięki lekturze tej książki nauczymy się, jak koncentrować się na swoich rzeczywistych potrzebach, na tym, czego naprawdę pragniemy i co jest nam niezbędne. Skupimy się na oczekiwanych rezultatach, a to pozwoli nam osiągnąć cel. Przekonamy się, jak ważne jest, aby pomimo wiecznego zabiegania znaleźć czas na przeanalizowanie swoich decyzji, na postawienie sobie pytań, po czym - kierując się rozumem i sercem - odpowiedzieć TAK czy NIE i podjąć trafną decyzję. Czas poświęcony na dokonanie właściwego wyboru będzie i tak krótszy niż ten, który musimy przeznaczać na naprawianie szkód, jakie wyrządza zły wybór.
     Po przeczytaniu tej książki wielu z nas uświadomi sobie, że często nie możemy osiągnąć tego, czego pragniemy, z powodu podświadomego przekonania, że nie zasługujemy na nic lepszego. Wiele osób słyszało pewnie na różnych etapach swojego życia uwagi: „Za kogo ty się uważasz?”, „Co ty sobie wyobrażasz…” - i podobne stwierdzenia, które skutecznie zaprogramowały naszą podświadomość tak, że teraz sami odcinamy sobie szanse na cokolwiek lepszego. Johnson mówi, że może to przybierać różne formy: niektórzy radzą sobie świetnie w pracy, ale nie radzą sobie w życiu osobistym, inni odwrotnie - tak jakby sukces był zbyt wielkim szczęściem. Sami siebie hamujemy, zgodnie z naszym przeświadczeniem, że należy nam się tylko przetrwanie, a nie pełnia życia. Nie pozwalamy sobie mieć więcej, niż wynika z naszego przekonania o tym, na co zasługujemy.
    Kolejną ważną rzeczą, na którą autor zwraca uwagę, jest zbieranie wszelkich informacji przed podjęciem decyzji i wyobrażanie sobie skutków dokonanego wyboru. Ludzie często mówią: „To sytuacja bez wyjścia”, „Nie mam wyboru”, „To jedyna słuszna droga”. Problem polega nie na tym, że nie ma innych rozwiązań, bo opcji zawsze jest wiele, lecz na tym, że nie uświadamiamy sobie ich istnienia. Autor znakomicie to ilustruje, przytaczając historię z życia Henry’ego Forda. „(…) Henry Ford, zaprosił kiedyś na obiad trzech swoich regionalnych dyrektorów oddziałowych i bardzo szybko wybrał spośród nich przyszłego dyrektora generalnego. Gdy człowiek ten zapytał później, czemu zawdzięcza swoją nominację, Ford odpowiedział: «Każdy z was miał sukcesy w sprzedaży, natomiast pan był jedynym, który najpierw spróbował jedzenia, a potem je posolił. Chciałem mieć dyrektora, który ma zwyczaj zbierać informacje przed podjęciem decyzji»”.
     Pewnie dla wielu osób wszystko to może wydawać się oczywiste i proste, a sami uczestnicy wyprawy mówią: „Mądrości, które teraz odkrywamy, najczęściej nie są nowe. Zostały już odkryte przez innych tysiące lat temu. Nawet i dla nas często wcale nie są nowością. Zapominamy wykorzystać to, o czym wiemy, że jest skuteczne. Spójrzmy prawdzie w oczy: wszyscy przyszliśmy na tę Wędrówkę, żeby sobie przypomnieć o pewnych rzeczach”. 
    Polecam zatem przeczytanie książki, aby przypomnieć sobie i zacząć wykorzystywać te rzeczy, a istotną pomocą będzie zastosowanie niezawodnego systemu TAK czy NIE. Dzięki niemu szybciej i łatwiej można powiedzieć TAK czemuś, co jest skuteczne i się sprawdza, a stałe podejmowanie lepszych decyzji zaowocuje pełnym sukcesów, pomyślnym, udanym życiem.
KL